開催終了

2026年9月5日(土)21:00〜22:00/オンライン/参加費無料

AI社員をつくる|役割・情報・線引きの決め方

開催日 2026年9月5日
時間 60分
形式 オンライン
このセミナーは終了しました。
今後の開催予定はセミナー一覧をご覧ください。 同じテーマの個別のご相談は、いつでも無料相談から承っています。

こんな方に向けた内容でした

1つでも当てはまる方に向けて、60分で作り方をお見せしました。

  • AIを導入したが、結局だれも使っていない方
  • 「何でも聞けるAI」を作ってみたが、一般論しか返ってこない方
  • 人を採用したいが、採れない・続かないという状態が続いている方
  • 担当者が変わるたびに、業務が止まってしまう方

扱った3つのこと

抽象論ではなく、その場で作りながら手順を解説しました。

TOPIC 01

役割と担当業務を決める

「何でも聞けるAI」を作ってしまい、便利そうなのに結局だれも使わなくなる。

人を採用するときと同じように、任せる業務を1つに絞って書き出す進め方を解説しました。

TOPIC 02

会社の情報を持たせる

一般論しか返ってこない。自社の手順もお客様のことも知らないまま答えてしまう。

手順書・過去のやりとり・よくある質問のうち何を読ませるか、持たせてはいけない情報の分け方を扱いました。

TOPIC 03

線引きを決めて更新する

作ったきり誰も直さず、半年後には中身が古くなって使われなくなる。

金額の決定・人の評価・対外的な約束はやらせない。月1回だけ見直す担当を置く回し方を解説しました。

当日のプログラム

60分。前半で「何を決めるか」、後半で「実際に作るところ」をお見せしました。

21:00〜21:10
「AI社員」とは何か

ツールを入れることと、担当業務を持たせることの違い。なぜ「何でも聞けるAI」は使われなくなるのかを整理しました。

21:10〜21:45
実演:役割を決め、情報を持たせ、線引きを書く

1つの業務を選び、任せる範囲を書き出し、社内の文書を読ませ、やらせないことを明記するところまでをお見せしました。

21:45〜21:55
作って終わりにしない更新の回し方

月1回だけ見直す担当の置き方と、使われなくなる典型的な原因をお伝えしました。

21:55〜22:00
質疑応答

その場でご質問にお答えしました。終了後、ご希望の方には個別相談のお時間もご用意しています。

講師

前田 大輔

前田 大輔

Ai-Raku(アイラク) 代表

人手不足や属人化に悩む中小企業の現場を、AIで本当に楽にしたい。国立大学でAIを研究し、官公庁や上場企業の業務効率化を支援するなかで痛感したのは、技術そのものより「現場で使われ続ける仕組み」を作ることの難しさでした。だからAi-Rakuは、業界の実務に深く入り込み、小さく始めて、定着するまで並走します。派手さはなくても、確実に手が空く時間を増やす。それが私たちの役目だと考えています。

開催概要

開催日時2026年9月5日(土) 21:00〜22:00
開催形式オンライン
参加費無料
対象中小企業の経営者、AI導入の担当者。プログラミングの知識は不要
主催Ai-Raku(アイラク)

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よくあるご質問

A不要です。日本語で役割と手順を書くだけで進められる方法を扱いました。
A考え方はどれでも同じです。役割を書き、情報を持たせ、線引きを決める。この3つはサービスが変わっても変わりません。社内の情報を扱う場合は、入力内容を学習に使わない設定があるプランを選んでください。
A扱う情報によります。手順書やよくある質問のように、外に出ても困らないものから始めるのが安全です。個人情報や取引先の機密は、契約と設定を確認してから判断してください。
A重なる部分はありますが、視点が違います。エージェントは「どこまで自動で動けるか」という技術の話、AI社員は「どの業務を、どこまで任せるか」という役割の話です。今回は後者だけを扱いました。
A1つだけにしてください。担当業務を1つに絞り、2週間使われ続けてから次を足します。同時に何人分も作ると、どれも中途半端になります。
A見直す担当を1人決めてください。作業は月1回、30分程度です。担当を決めないまま運用に入ると、半年後には中身が古くなって使われなくなります。
A多くは「役割が広すぎる」か「会社の情報を持たせていない」のどちらかです。何でも答えられるようにすると、どれも中途半端になります。範囲を狭めるところからやり直してください。
Aはい。終了後、ご希望の方に個別相談のお時間をご用意しました。現在も無料相談から随時承っています。

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